FHF報警器No:FHF92220210呵護(hù)您的安全
有多少錯過是因?yàn)椴徽f，有多少遺憾是因?yàn)殄e過，又有多少人在錯過的遺憾里倔強(qiáng)的活著，后選擇得過且過。
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【ELCIS】艾西斯【FRIZLEN】弗倫茨【HEMOMATIK】【NOKEVAL】【RADIO-ENERGINE】雷恩【W(wǎng)EBER】韋伯【W(wǎng)EIGEL】【TWK】
優(yōu)勢品牌：
【SIBRE】西伯瑞【HYFRA】【SCHUNK】雄克【MOOG】穆格【EMG】易安基【HYDAC】賀德克【B+R】貝加萊【KUBLER】庫伯勒【HEIDENHAIN】海德漢【BUCHER】布赫【SCHMERSAL】施邁賽【TKD】【LAPP】【IGUS】易格思【IPR】【BADGER METER】【GEFRAN】杰弗倫【KUKA】庫卡【REXROTH】力士樂【STROMAG】施強(qiáng)米格【PMA】【KOBOLD】科寶【PINTER】【ROEMHELD】【BENDER】本德爾 等等
原廠 泵閥 夾具夾爪 馬達(dá)電機(jī) 檢測器 電扇風(fēng)扇 減速機(jī) 抱閘 控制模塊 隔離放大器 變送器 逆變器 變頻器 總線模塊 電容 流量開關(guān) 接近開關(guān) 光柵尺 讀數(shù)頭 絕緣監(jiān)測儀 分析儀 數(shù)據(jù)采集器 溫控儀 傳動軸 軸承軸套 快速接頭 伺服閥 濾芯 密封圈 過濾器 等等WAYCON SX120-5000-3,1-L-KA-O
Turck BI1.5-EG08K-AP6X-V1131,SN:4672440
SCHNEIDER TCSESB083F2CU0
ELCIS 1/X115-1024-10305-BZ-N-CW-R-03
JOKAB JSBR410-002-00
C.F.R 200.004
MUECAP PR250 10K
ALLWEILER 633189
JUMO ATH-8W-22
ATOS DH-0432/2/A
HYDAC 0240 R010 BN4HC
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JOKAB JSHD4MD
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SIEMENS 7ML5033-1BA00-3A
SICK ATM60-P4H13*13 編碼器
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IFM PN7003 壓力傳感器
ASSALUB 底板101769 BP 3SS
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PHOENIX SAC-4P-M 8MS/0,6-PVC/M 8FS B-L
Schneider Electric XALK178F
Woerner VPA-B/6/0/0/0/09/09/20/P
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IGUS GF300.1200.01 120mm2*1
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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PHOENIX PML-P105 (D50)
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Buehler 63-KN-M3 L=370 1061099
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
PHOENIX EB 10- BK 4
Knick isolation P42000D3-0001
MTS RHM0250MD621C101211
WAYCON SX120-4000-6-L-KR-O
SENSOREX CAP SK1-15-M18-P-nb-O-MS(2-15mm-NC )
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PHOENIX EML (26,5X18,5)R SR CUS
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WAYCON PAXCDC2C
PHOENIX SAC-3P- 2,0-542/ FR SCO BK
Turck NI10-P18SK-AZ3X Nr:43511
Blickle LO-ALTH 200K ST FS
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KELLER PA-21SC/80400.11-18
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SOYER SO-1200/4 F02414/FA
ROLLON DEF35-1010
PHOENIX PKB 140X3,6
hydac ETS 1701-100-000+TFP100+S.S
SOMMER WWR160F-B
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PHOENIX WMT 2,4 (15X4)R
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IGUS CF 10.UL.10.05(5*1mm2)
NORELEM 6319-42-d
Ahlborn ZT9432KV
Block STEU 160/23
BUSCHJOST 8241702.9501? 103
SIEMENS 7ML5221-1BA11
PHOENIX SAC-4P-10,0-PVC/M12FS VA BE
B+R 5C5001.12
Hydraflex PPV3.1318.302
MTS RHM955MD701S1G1100+07POL STC09
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PHOENIX PATGH 3/15
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SSB DW-SSGZ23-0350.800.30-B14
財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
KRAUS&NAIMER K2BD520KSA
PHOENIX SAC-M12MS/6,0-94B/M12MS
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
PHOENIX WMS 38,1 (EX60)R
ROSS D2773B8011 220V/50HZ
MTS RHM0220MP101S1G2100
ATOS PFE-41029
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JOKAB BJORN N2 MONTAGES?
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ASM PRAS3EX-V-120-I1-CW-M12A5
parker PCD00A-400
NSD 4P-RBT-0103-8
acam PT2G-C-2B
PHOENIX UC-WMTB (44X15) SR CUS
Turck ID：69710
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B&R X20BM12
SCHUNK 0301284
MTS RHM290MP071S3B6105
Warmbier 7100.PGT120
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PHOENIX SAC-8P-M12MS/ 2,0-PUR
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MSE Filterpressen GmbH 33415144
JOKAB FOCUS_FMI-1E
Schweiger 88.VL1212W2800300
Mankenberg EB1.12 3/4*16ST-6FV
WAYCON SM140-HYD-S-SR-F18
KUEBLER 8.5800.2173.0100
HAFFMANS 101.014
hydac ZBE06
PHOENIX UCT-TM 10 YE CUS
PHOENIX HDFK 10/Z
B&R Industrie-Elektronik GmbH 8V1090.00-2
Beck GmbH 901.66111L4
PHOENIX SAC-4P-MS/ 2,0-542 SCO BK
REXROTH R911317226
DOLD 32155
GANTER GN 603-63-M6-20-DSG
WAYCON LRW-B-50-P
EDI OD15111737
Mahle 77576648~PI 8405 DRG 60
PHOENIX UC1-TMF 6 RD CUS
WAYCON SM200-A-KR
JOKAB JSHD4-2-AD ENABLIN
GEORGIN FP62PX
Aerzener 159022000
Stieber RS/CI 45/8
DELTA SM35-45
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MAYR 8 230 096
balluff BES 516-324-E4-C-05
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BALLUFF BES516-327-S5-C
Turck FCS-G1/4A4P-AP8X-H1141 Nr:6870082
tecsis GmbH TEP11X121814 （ART.NO 82753, DIA 6, L=400）
ReSatron GmbH RSM 58-13+12-G-3-W1-SS
MULTI-CONTACT 4.0431
PHOENIX SAC-5P-MS/0,5-542/ FSSH SCO BK
PHOENIX SAC-5P-M12MS/15,0-927/M12FS VA
SH-Schneeweiss GM6X2.0MM
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KNOTH D0400-15-DW-G
PHOENIX SAC-5P-M12MS/0,3-600/M12FS HD
Duering 11-59D324889
WAYCON LRW-B-200-S
kistler 6167A
PHOTOCRAFT RH-P240AJ/8-30RC
PHOENIX WMS 4,8 (15X9)R
YUKEN A70-LR01HS-60
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ATOS AGAM-10/32/210/50-IX24DC10/0-IX24DC325+ SP 667
DURAG D-LX701UA-30/BF
財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
WAYCON LMI12-SL-F-550
PHOENIX 1697690/PUR/3
Laipple/Keb M63p4 Type B14 NrL110109780022
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PHOENIX WMTW (15X4)R CUS
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hydac 0250 DN 010 BH4HC
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HAWE VDM3GH-200
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PINTER MANOCOMB--IP65/2K 0--100BAR
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入，對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念，更要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的分析，注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的變化
新會計準(zhǔn)則實(shí)施下，對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響，財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風(fēng)險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下，煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進(jìn)和完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如，新會計準(zhǔn)則下，對財務(wù)工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理無法滿足當(dāng)前財務(wù)變化的環(huán)境。另外，財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標(biāo)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，促使財務(wù)風(fēng)險管理工作也需進(jìn)行不斷變化來迎接新會計準(zhǔn)則所帶來新的挑戰(zhàn)。
(三)預(yù)算管理的變化
國家針對會計準(zhǔn)則在不斷改進(jìn)和完善，與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如，財務(wù)預(yù)算管理的變化，相比于新會計準(zhǔn)則實(shí)施前，當(dāng)前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的全面預(yù)算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準(zhǔn)則的影響下，煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。
二、新會計準(zhǔn)則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析
(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境
優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，主要從幾方面進(jìn)行:先，應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中，規(guī)避財務(wù)管理中的法律風(fēng)險。其次，應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標(biāo)，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過公司文化建設(shè)的方式，將其滲透到每個角落，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中，提高財務(wù)管理工作水平，也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。
(二)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響，下階段很多公司的財務(wù)風(fēng)險管理的意識較為薄弱，管理體系不健全等，直接影響到財務(wù)風(fēng)險管理水平。在新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下，財務(wù)風(fēng)險管理也發(fā)生巨大的變化。因此，新會計準(zhǔn)則下煙草公司應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的變化情況，并從實(shí)際的角度上出發(fā)切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險管理工作，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風(fēng)險，并有針對性的制訂改進(jìn)措施，切實(shí)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。先，應(yīng)合理安排財務(wù)風(fēng)險防范策略。例如，在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風(fēng)險因素，有針對性的實(shí)施財務(wù)風(fēng)險策略，保證風(fēng)險防范策略的可行性、適應(yīng)性，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次，煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)對公司自身的財務(wù)狀況進(jìn)行審核分析，貫徹風(fēng)險防控理念，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的管理。再次，應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，尤其是在財務(wù)核算的過程中，應(yīng)對其實(shí)施全面的風(fēng)險考量，全面提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。后，財務(wù)風(fēng)險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風(fēng)險管理，更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行，大限度地避開財務(wù)風(fēng)險，不斷強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理水平。
(三)完善財務(wù)預(yù)算管理
新會計準(zhǔn)則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化，也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作，需要煙草公司在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作，才能更好地針對公司的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工作。在當(dāng)今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下，也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制，將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此，管理層人員通過加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標(biāo)，制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系，將其嚴(yán)格落實(shí)到公司的各個環(huán)節(jié)，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外，應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度，結(jié)合煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術(shù)，不斷提升預(yù)算管理信息化水平。
(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力
財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平，在新會計準(zhǔn)則實(shí)施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當(dāng)下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上，未能結(jié)合新會計準(zhǔn)則實(shí)施的要求來提升自身的能力。為此，煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力，為財務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供可靠的保障。先，應(yīng)加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能，在新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求，這則需要財務(wù)人員加強(qiáng)新技能的學(xué)習(xí)，才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制，應(yīng)引入多方面的知識理論，提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如，在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識，讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責(zé)教育，讓財務(wù)人員了解自身崗位職責(zé)的重要性，以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響，不斷增強(qiáng)學(xué)生的崗位意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，進(jìn)而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后，應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才，來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍，提升隊伍的整體水平。當(dāng)然，這也需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的落實(shí)情況以及煙草公司的實(shí)際發(fā)展情況，切實(shí)制定財務(wù)人員招聘的方案，保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施人才招聘，避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。
三、結(jié)論
總的來說，新會計準(zhǔn)則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊，尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展，以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
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