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惠言達寄語;
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在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適?；诖耍T市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)保花園式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成。《江門市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
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Rechner 接近開關(guān) KAS-2000-30-M32-Y3
Tiefenbach 油壓傳動閥 6-085967-3WP3/IE07/1RS(VP-105048+iea07/1rs）
heidenhain 編碼器 ERN 1387 2048 ID:749174-02
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在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適?；诖?，江門市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)?；▓@式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
Mubea 彈簧 190001
tool-temp 變壓器 Gc0100600
RSF 光學測量儀零件（光柵尺） MS 3x.x3 MS,Art.Nr.:547598-01
Phoenix 繼電器 PSR-PS21-1NC-24DC-SC-2700357
Stenflex 鋼制管接頭 Artikel-No.00022586-00 SF-20 DN80 PN16，BL=175mm(mit zylindrisches Leitrohr and tie rods)
Honsberg 流量傳感器 VD-025GR040-SR
Megatron 插頭 art 10906;AnschlussdoseSW61
heidenhain 光柵尺 LC 183 1440mm ID:557679-14
FIENDER 聯(lián)軸器 2LC0551-2FV00-0AA0
WUERTH 螺絲刀 07153128
Hawe 油壓傳動閥 NBVP16Z-2 -GM24
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Rexroth 過濾器 R412007261;AS3-BAV-G012-MAN
heidenhain 編碼器 727222-56
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BALLUFF 接口模塊 BIS00T3/BIS V6102-019-C001
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ATLANTA 聯(lián)軸器 6544024
parker 齒輪泵 3349132037
Euchner 組合開關(guān) RGBF06X12-781L-M
heidenhain 光學測量儀零件（讀數(shù)頭） 559314-05
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Sensopart 電纜 951-50012
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PFLITSCH 管接頭 M32X1.5 bg232ms
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WUERTH 密封膠帶 0985077231
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WEBER 感應傳感器 3201.03/24VDC
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G.Bee GmbH 球閥 Messing-kugelhahn 933-1/2"IG/IG mit Hebelgriff,0020027001015
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ADDA 電機 TFC 90 L-4
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melegari 電機 2123-3210-0001
KNIPEX 剝線鉗 633326(9753 14)
SCHNEIDER 接近開關(guān) XS112B3PBL2
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SCHUNK 夾爪 MPG50Nr.0340012
heidenhain 插頭 291697-07
motrona 接口模塊 Art.Nr.GV471
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Boll & Kirch 濾芯 1948648 Warennummer:842199（Filterelement for 2.04.5.170.500 DN80 3931342/2）
在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適。基于此，江門市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)保花園式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成。《江門市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
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在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適。基于此，江門市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)保花園式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司。《江門市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成。《江門市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
LORENZ 插頭 XS-KSSH15/A
Rechner 接近開關(guān) KAS-2000-30-M32-Y3
Tiefenbach 油壓傳動閥 6-085967-3WP3/IE07/1RS(VP-105048+iea07/1rs）
heidenhain 編碼器 ERN 1387 2048 ID:749174-02
fairchild 氣電轉(zhuǎn)換器 TTE16000-425U INPUT4-20mA,OUTPUT 0-400kPa
Proxitron 接近開關(guān) IKL015.38GSA1
OIIIT 濾芯 CPM37NN-A 6UM
Sigmatek 輸入輸出模塊 DDI161
Pneumatics 橡膠制緩沖器 DB0424
ASA-RT 負荷傳感器 ASA-RT ATB-PMH140/350/AANK
B&R 逆變器 8BVI10055HWD0.000-1
Kral 泵的附件 HBH 84
Rexroth 電源 HMV01.1R-W0018-A-07-NNNN;R911297460
AVS 電磁閥線圈 E22-024/=-HO Magnetspule IP00
weishaupt 燃燒爐用點火器 21110401062
RIFOX 疏水閥 2BX9221-0BD00 TYP:1101ZR
HPI 液壓馬達 M3 CBN 1004 CL 20 C01V
Mubea 彈簧 190001
tool-temp 變壓器 Gc0100600
RSF 光學測量儀零件（光柵尺） MS 3x.x3 MS,Art.Nr.:547598-01
Phoenix 繼電器 PSR-PS21-1NC-24DC-SC-2700357
Stenflex 鋼制管接頭 Artikel-No.00022586-00 SF-20 DN80 PN16，BL=175mm(mit zylindrisches Leitrohr and tie rods)
Honsberg 流量傳感器 VD-025GR040-SR
Megatron 插頭 art 10906;AnschlussdoseSW61
heidenhain 光柵尺 LC 183 1440mm ID:557679-14
FIENDER 聯(lián)軸器 2LC0551-2FV00-0AA0
WUERTH 螺絲刀 07153128
Hawe 油壓傳動閥 NBVP16Z-2 -GM24
poeppelmann 塑料制保護帽 GPN 700 1/4 PHL
schmalz 真空發(fā)生器 SXP30 IMP H 2XM12
Rexroth 過濾器 R412007261;AS3-BAV-G012-MAN
heidenhain 編碼器 727222-56
Hilgendorf 油分配器 1357375 n.Zg. 39-V-16652,Ausf.2
BALLUFF 接口模塊 BIS00T3/BIS V6102-019-C001
AVENTICS 氣缸 R422001055
Mayser GmbH & Co.KG 自動控制器 1004128 SG-EFS 104/4 L 24 V AC/DC
ATLANTA 聯(lián)軸器 6544024
parker 齒輪泵 3349132037
Euchner 組合開關(guān) RGBF06X12-781L-M
heidenhain 光學測量儀零件（讀數(shù)頭） 559314-05
IPR 工件夾具 TK 50 R
Sensopart 電纜 951-50012
weishaupt 減壓閥
Preeflow 鎖緊螺母 20085
PFLITSCH 管接頭 M32X1.5 bg232ms
AVTRON 編碼器 HS45FXXAY6PDA004
SCHWING 錐形握 Conical grip Arficle no 50051770
parker 管接頭 WE10LR3/871
RW ELECTRONIC 電纜 RJ45 S2.0
WUERTH 密封膠帶 0985077231
ASSOCIATED SPRING 彈簧 0C1225-0852500M
WEBER 感應傳感器 3201.03/24VDC
SCHROFF 導線槽 34560784 X-MODULSCH.HINTEN 84TE H-VT
EM-TE CHNIK 管接頭 3F133NN3818PP
Kipp 螺套 03334-06
brusatori 伺服電機 MPT202
E-T-A 斷路器 ES×10-103-DC24V-4A
ganter 塑料夾持盤 GN709.2-18-B
SIEMENS 插座 5ub4722
WUERTH 卡尺 071576 15
parker 管接頭 WH06ZLRKD71
Sommer 真空吸盤 SM4.
GSR 電磁閥 A52421002.012XX
dix GmbH 鉸鏈 29256-020-NR:6016-600
Eltra 編碼器 EL63A1024Z5/28P8X6PA
G.Bee GmbH 球閥 Messing-kugelhahn 933-1/2"IG/IG mit Hebelgriff,0020027001015
PEM 電流波形互感器 CWT015 B/4/300,30Apeak
marposs CPU模塊 4705998203
micrsonic 接近開關(guān) mic+130/DD/TC 22310
Baas 噴嘴 FS1-35-60-G1/4-MS+D24127-G1/4IXG3/8A
Murr 電纜/插頭 7000-08041-6301000
Mahle 濾芯 PI 9708 DRG VST 350
BEI 編碼器 H25D-SS-2000-ABC-28V/5-SM16
WALTER PNEUMATIK 氣缸 RA/8050/M/180
Hafier 離合器 FHW-C-60
RUD 環(huán)眼吊裝鉤 HT0498 VRS-M30
SCHUNK 夾爪 0371401 PGN-PLUS 80-1-AS
Klaschka 接近開關(guān) HAD-11ms60b1-5Sd7
INA 軸承精度測量儀 932022273 SRM01
estar 編碼器 MINICOD-T-5/30B250R0F12
SCHMERSAL 感應傳感器 IFL 10-30L-11TP-1766 s-nr：101127008
Ott Gmbh 減速機 XDP045012-07
KUEBLER 編碼器 8.5850.1221.G221
Schenck 軸封 4214910
ADDA 電機 TFC 90 L-4
在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適?；诖?，江門市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)?；▓@式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
Sera 計量泵 409.2-18eUV
Schurter 濾波器 5500.2068
Rexroth 減壓閥 ZDRE6VP2-1X/5-MG24N9K4M,R901252632
finder 底座 95.63
melegari 電機 2123-3210-0001
KNIPEX 剝線鉗 633326(9753 14)
SCHNEIDER 接近開關(guān) XS112B3PBL2
rectus 管接頭 18sftf08sxn
GMC 萬用表 A2000-L2 A2 P1 H1
SOFIMA 濾芯 CCH801CD1
SCHMERSAL 安全門鎖 AZM 415-11/11ZPKFE 24VAC/DC
Knoll 液位傳感器 78877（35-125）
MAEDLER 緩沖器 68580500
Niedax 鋼制線槽 LLK 40.040
ROEMHELD 液壓缸 1462-847
FLEXLIFT 附件 Type:FFRT-0256/10439
SCHUNK 夾爪 MPG50Nr.0340012
heidenhain 插頭 291697-07
motrona 接口模塊 Art.Nr.GV471
walther 快速插拔式單向閥 LP-004-0-WR510-11-1
PURTEC 氣動馬達 Pos.2-Druckluftmotor AtlasCopco
Murrelektronik GmbH 電源 85072
MESSKO 電源 PSLC24224V,1.5A
ORGATEX 地標貼膜 LG-KL-A4-08;10 units/pack
METAL WORK 電磁閥線圈 W
GSR 油壓傳動閥 A5242/1002/.012
Datasensor 溫控器 ED-000 975031000
ORGATEX 安裝支架 PKR-CL-RKW-100;10 units/pack
kollmorgen 伺服電機 AKM53G-ACCNR-00
ZOLLER 接線端子 V30AE000041，gray
weishaupt 燃燒爐用噴頭附件
heidenhain 安裝支架 770902-20 urgent
KOSTYRKA 聯(lián)軸器用軸套 5350.2170.00
TRAMAG 電源 ENG 144
Tippkemper 電源 NEX-112-RZ 230VAC
unitec 電位器 UN/PRF75
Rexroth 氣壓缸 822010848
elbe 軸套 1.107.240.0001
moog 油壓傳動閥 D663Z4307K
heidenhain 編碼器 635117-52
Montech 夾爪 GPPM-2Y
Rexroth 油壓傳動閥 0820024026
atorn 絲錐 13395016
BENZ 分度頭 EK SK50 ER25-A TYP:WAX Gr.05
OMAL 電機 AE200 230V 1PH 196NM,AE160020
Montabert 鑿巖機用風鎬 Z92 Standard mit nicht-magnetischen Ventilen
Honsberg 流量傳感器 MR-020GM040 SR
Habasit 塑料拖鏈 M64258+ AS,L=85.598M
FINDEVA 篩選機用氣動振蕩器 K-16
LOWARA 電機 PLM132RB5/35
Mankenberg 證書 Material Certificates 3.1
Baumer 電纜 ESW 31AH1000G
Phoenix 接口模塊 1516810
ALLARD 鋼鐵制夾子 C0-40-12(8mm)
EPC 編碼器 TR1-U2R4-2000NV-M00 EPC ENCDR TRU-TRAC 2000CPR 2M CABLE
Haberkom 滾輪 ZHRI AT10_32_730_T41935
B&R 接口模塊 7DI138.70
PACK 輸送機用輥子 13855-65690-GS1
ASM GmbH 位移傳感器 WS10-1000-420A-L10-SB0-D8
Epro 位移傳感器 PR6423-010-010
Eaton 密封件 WF-WD 22 L VI(WAL610879)
gaysanamortisor 彈簧 S0615S0308P F1：400N L1：20 L2：120 L3：100
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WENGLOR 感應傳感器 HN33PA3
在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適?；诖耍T市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)?；▓@式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成。《江門市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
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在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適?；诖?，江門市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)?；▓@式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
AVS 電磁閥線圈 E22-024/=-HO Magnetspule IP00
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Mubea 彈簧 190001
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Stenflex 鋼制管接頭 Artikel-No.00022586-00 SF-20 DN80 PN16，BL=175mm(mit zylindrisches Leitrohr and tie rods)
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heidenhain 光柵尺 LC 183 1440mm ID:557679-14
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poeppelmann 塑料制保護帽 GPN 700 1/4 PHL
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SCHWING 錐形握 Conical grip Arficle no 50051770
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dix GmbH 鉸鏈 29256-020-NR:6016-600
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norelem 螺母 07212-12
SCHUNK 工件夾具 0371399
在對電鍍業(yè)和造紙業(yè)進行分析中（見表1）可見，雖然兩個產(chǎn)業(yè)均屬化工行業(yè)，均需要處理污水，但是，電鍍業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、投資小，而污水處理則要求高，更適合集中處理，所以，電鍍業(yè)可采取集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的模式；而造紙業(yè)，由于投資大、規(guī)模大，集中建設較難，所以，采取統(tǒng)一規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式更為合適?；诖?，江門市引進了新財富控股有限公司，由該公司投資在崖門鎮(zhèn)建設環(huán)?；▓@式崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園（廣東省八大省級電鍍基地之一），形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理污水的模式；而把銀洲湖規(guī)劃成造紙基地，引進技術(shù)的大型造紙公司，形成在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。
二、政策、資金、技術(shù)和人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的“四要素”
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要牽涉政策、資金、技術(shù)和人才，在此稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“四要素”。也就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須在政策、資金、技術(shù)和人才都具備的情況下才能順利展開。政策先行，必須要有良好的政策才能吸引企業(yè)資金和技術(shù)參與；而資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心；人才則是把轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)動起來的推手“。四要素”的提供者則是政府、企業(yè)和人才培養(yǎng)機構(gòu)。（一）政策先行，即政府先為轉(zhuǎn)型升級準備軟硬件基礎(chǔ)1.產(chǎn)業(yè)基地設施規(guī)劃與建設，保證基地道路與國道和高速公路的連接，以及港口碼頭建設。為了打造銀洲湖造紙基地和崖門電鍍基地，市政府要求交通局在2008—2009年做好江新高速、中山開平高速有關(guān)路段的建設，對黃克兢大橋等5座橋梁的整改；利用銀洲湖，在基地內(nèi)建設萬噸級綜合功能碼頭和崖門3萬噸級航道整治工程。2.政策引導造紙和電鍍產(chǎn)業(yè)向兩基地聚集發(fā)展，制訂促進市區(qū)造紙和電鍍企業(yè)搬遷方案，不再審批基地外建設造紙和電鍍企業(yè)。3.保證基地水、電、氣的供應，要求市經(jīng)貿(mào)局負責推進雙水發(fā)電廠向銀洲湖紙業(yè)基地直供電工作。4.基地發(fā)展優(yōu)惠政策，在稅費、環(huán)保指標、土地指標等對基地給予傾斜支持。5.引導市內(nèi)高校開設轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)的專業(yè)，培養(yǎng)合適的人才。2007年在江門職業(yè)技術(shù)學院開設了造紙專業(yè)；2009年在該校又開設了電鍍專業(yè)，并且均通過了省招生辦的批準向招生。目前的造紙專業(yè)已經(jīng)有3屆畢業(yè)生到銀洲湖基地就業(yè)，而電鍍專業(yè)也有一屆畢業(yè)生到崖門電鍍基地就業(yè)。（二）政策、人才和產(chǎn)業(yè)園硬件是招商引資成功的基礎(chǔ)資金和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，所以基地的招商引資是關(guān)鍵。能否吸引高技術(shù)大型企業(yè)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)園政策、人才供應和產(chǎn)業(yè)園軟硬件水平。就世界電鍍業(yè)而言，日本的電鍍水平高，做得好，而韓國則是亞洲繼日本之后的杰出代表，所以，崖門電鍍基地為了保證基地入園企業(yè)的技術(shù)水平，先要吸引日本和韓國電鍍企業(yè)。該基地建設和管理企業(yè)———新財富控股有限公司成立的對外招商引資部門與韓國鍍金學會建立密切的合作關(guān)系，并以此為平臺向韓國電鍍企業(yè)宣傳崖門電鍍基地的優(yōu)勢和遠景目標。如該公司積極參與日、韓舉行的電鍍或材料展覽會；在《韓國表面處理雜志》專門介紹崖門電鍍基地；為了打消外商對人才供應的顧慮，攜江門職業(yè)技術(shù)學院和江門市技師學院一起到韓國進行招商引資。2010年以來，韓國、日本電鍍企業(yè)組團來崖門基地考察和投資達到每年兩個批次；考察后，外商均驚嘆崖門定點電鍍基地的建設規(guī)模，認為整個環(huán)保工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃之完善猶如夢幻都市一般。目前，在崖門電鍍基地有3家日、韓企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，成為崖門電鍍基地其他電鍍企業(yè)的*。
三、服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是集中建設和管理模式的成功保障
服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司是指為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供方位服務的管理公司。在為園內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務理念的指導下，產(chǎn)業(yè)園管理公司將自身定位于服務者的角色，并通過產(chǎn)業(yè)園管理制度程序?qū)崿F(xiàn)。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園管理必須針對不同產(chǎn)業(yè)因地制宜進行管理。崖門電鍍基地產(chǎn)業(yè)園由于是集中建設和管理的模式，產(chǎn)業(yè)園管理公司職能基本是全面性的服務型公司?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》規(guī)定[2]：基地的建設和管理實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一入園標準、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供水供電）。這種方位服務型的管理基本包括了電鍍廠的所有經(jīng)營和管理，電鍍廠做任何一件事都會有章可循，而產(chǎn)業(yè)園管理公司的服務也是隨叫隨到，服務無微不，逐漸形成電鍍廠只需拿著資金來，其他所有事如果需要均可由產(chǎn)業(yè)園管理公司提供幫助完成?！督T市新會崖門定點電鍍工業(yè)基地管理（試行）辦法》已經(jīng)對相關(guān)的服務進行了規(guī)定，如其中五章的內(nèi)容是：環(huán)境保護管理，建設、安裝工程管理，安全生產(chǎn)管理，社區(qū)及物業(yè)管理，人口與計劃生育管理。因此，這種全面性的服務型公司無論是管理水平，還是技術(shù)水平都要求*，否則極難滿足產(chǎn)業(yè)園內(nèi)電鍍企業(yè)的要求。
四、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展機制探索
工業(yè)產(chǎn)業(yè)之所以轉(zhuǎn)型升級，其實就是因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求而必須改變。工業(yè)總是不斷向前發(fā)展的，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不會停止，而且是定期或不定期出現(xiàn)。因此，當在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，為了延長一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的壽命，必須考慮到轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)性。這就需要在進行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃時，必須有長遠的目標。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展主要包括如下幾方面。（一）管理的可持續(xù)性（政策的可持續(xù)性）管理的可持續(xù)性是指產(chǎn)業(yè)園制訂的政策和管理規(guī)定是否能促進園內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，與社會發(fā)展要求一致。即政策有利于激勵企業(yè)在已的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。（二）環(huán)境的可持續(xù)性環(huán)境的可持續(xù)性不但是產(chǎn)業(yè)園基地現(xiàn)階段的環(huán)保水平能夠保證周圍環(huán)境不受破壞，而且包括產(chǎn)業(yè)園基地選址能否保持20—30年后仍然不會影響城市的發(fā)展。為了達到長期性的環(huán)境可持續(xù)性，一般產(chǎn)業(yè)園選址與城市規(guī)劃同步進行，確保與城市中心有一定的距離，但又要保證產(chǎn)業(yè)園與城市中心的信息和交通的便捷溝通[3]。（三）技術(shù)的可持續(xù)性技術(shù)的可持續(xù)性主要是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級后，要有自主創(chuàng)新、自我適應經(jīng)濟發(fā)展的能力。因此，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園引入的企業(yè)必須有較強技術(shù)研發(fā)水平，能夠保持持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)園管理者要多渠道促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，如企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等。（四）人才的可持續(xù)性（產(chǎn)學合作培養(yǎng)人才）包括持續(xù)性提供新人才、園內(nèi)員工知識和技能的持續(xù)性更新，這就是產(chǎn)學合作的必要性。企業(yè)要與人才培養(yǎng)機構(gòu)（如高校等）合作，定期或不定期進行員工的培訓，并從高校畢業(yè)生中吸收新員工。
五、結(jié)語
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要根據(jù)行業(yè)特點采取合適模式，如電鍍產(chǎn)業(yè)可采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理模式；而造紙業(yè)只能采取在產(chǎn)業(yè)園中分散建設的模式。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是政策、資金、技術(shù)和人才“四要素”是否具備，而服務型產(chǎn)業(yè)園管理公司的建立是園區(qū)成功運作的保障。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展在于政策的可持續(xù)性、環(huán)境的可持續(xù)性、技術(shù)的可持續(xù)性、人才的可持續(xù)性。
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